6月25日，公司召開2025年上半年外協(xié)方安全管理攻堅工作會，對今年以來外協(xié)單位安全管理工作進(jìn)行全面復(fù)盤總結(jié)，進(jìn)一步提升外協(xié)單位安全管理水平，防范化解安全風(fēng)險。公司副總經(jīng)理王建軍，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加會議。

        會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中省及兩級集團(tuán)安全會議精神，組織觀看了安全警示教育片，總結(jié)了上半年外協(xié)安全攻堅工作，并對下半年外協(xié)安全攻堅重點工作作了部署。

        就落實好下階段安全保障工作，會議要求：

        一是認(rèn)清形勢，提高政治站位，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全工作的極端重要性，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，堅決扛起企業(yè)安全主體責(zé)任，杜絕任何安全事故發(fā)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。

        二是鞏固外協(xié)“四個同等”管理成效，夯實外協(xié)安全基礎(chǔ)管理。各主體監(jiān)管單位要從根本上認(rèn)識和重視外協(xié)安全問題，深入挖掘潛在的隱患風(fēng)險，將安全融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)和流程中;鞏固“四個同等”管理成效，在對外協(xié)單位的制度執(zhí)行、教育培訓(xùn)、監(jiān)督考核、責(zé)任追究上與內(nèi)部單位同等對待、同等管理、同等要求、同等考核，形成一視同仁的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程。

        三是正視問題短板，強(qiáng)化責(zé)任落實，持續(xù)提升外協(xié)安全管理水平。要以“時時放心不下”的責(zé)任感，主動自查自糾，對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行全面梳理和深入剖析，不回避問題、不遮掩矛盾，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，采取有效措施加以整改，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        四是緊盯目標(biāo)、積極作為，推動外協(xié)治本攻堅三年行動走深走實。要按照中省及兩級集團(tuán)三年行動方案要求和今年重點工作，緊盯階段性任務(wù)及時間節(jié)點，從人、機(jī)、環(huán)、管四方面狠下功夫，系統(tǒng)提升安全生產(chǎn)治理能力，全力推進(jìn)外協(xié)治本攻堅三年行動走深走實。

        會上還對上半年外協(xié)監(jiān)督管理優(yōu)秀單位和3家外協(xié)安全管理示范單位進(jìn)行了表彰授牌，上半年外協(xié)績效末位單位負(fù)責(zé)人作了述職。