學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，軋鋼廠黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、查擺問(wèn)題、問(wèn)題整改等工作任務(wù)貫通融合、一體推進(jìn)，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，凝聚全員合力，在攻堅(jiān)克難、解決實(shí)際問(wèn)題中建立新功績(jī)，確保主題教育工作落在實(shí)處、取得實(shí)效。

深學(xué)細(xì)悟 強(qiáng)本領(lǐng) 提素質(zhì)

        該單位黨委通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)、研討學(xué)，黨員干部全面學(xué)、自主學(xué)，職工群眾宣貫學(xué)、分享學(xué)等方式，堅(jiān)持先學(xué)一步、深學(xué)一層、反復(fù)體悟，圍繞必讀書(shū)目及習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，線上線下同步學(xué)習(xí)。組織黨員到紅色教育基地實(shí)地研學(xué)，聆聽(tīng)革命故事、重溫革命歲月、感悟精神偉力，延伸學(xué)習(xí)廣度和深度，提高理論學(xué)習(xí)的感召力，引領(lǐng)全員在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，在感悟中提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。截至目前，該單位黨委組織開(kāi)展黨支部書(shū)記、督導(dǎo)委員講專(zhuān)題黨課12次，黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)6次，開(kāi)展“學(xué)思想、促發(fā)展”專(zhuān)題研討1次、黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次、管理干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次、紅色教育主題黨日活動(dòng)1次。通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大黨員干部將黨的理論內(nèi)化于心、外化于行，以實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨的堅(jiān)定信念。

服務(wù)一線 解難題 聚民心

        該單位黨委聚焦職工關(guān)心的問(wèn)題，開(kāi)展“四心服務(wù)”，做到工作溝通有耐心、服務(wù)職工要熱心、解決難題要貼心、實(shí)在幫扶暖人心，進(jìn)一步增強(qiáng)基層管理人員服務(wù)意識(shí)，做到合理訴求解決到位、不合理訴求解釋到位、實(shí)際困難幫扶到位、思想工作細(xì)致到位，將實(shí)事做到職工心坎里，以“四心服務(wù)”助推主題教育成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)一線的實(shí)績(jī)。通過(guò)“廠長(zhǎng)接待日”、意見(jiàn)箱、形勢(shì)任務(wù)宣講及意見(jiàn)征集等措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，及時(shí)了解職工訴求，幫助8名職工解決了關(guān)于崗位調(diào)整、管理、住宿等問(wèn)題。在夏季高溫期間，組織主辦以上人員到高溫崗位進(jìn)行1小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)，發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用，拉近干群關(guān)系。同時(shí)邀請(qǐng)公司安保大隊(duì)人員進(jìn)行交通安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，強(qiáng)化全員交通安全意識(shí)。黨員干部深入一線班組進(jìn)行電信網(wǎng)絡(luò)詐騙培訓(xùn)，幫助職工深入了解反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)反詐防騙意識(shí)和法治意識(shí)。

圍繞中心 促發(fā)展 建新功

        該單位黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題、生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，深入一線認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題、剖析問(wèn)題，形成問(wèn)題清單，明確整改措施。將“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，以標(biāo)本兼治為目標(biāo)，做到不解決問(wèn)題不罷手，深度剖析問(wèn)題，改進(jìn)工作方法，完善相關(guān)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升工作效能。結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)從推進(jìn)范圍和進(jìn)度、培訓(xùn)及效果、制度建設(shè)、關(guān)聯(lián)技術(shù)指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率提升等六個(gè)板塊進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。通過(guò)建立“日跟蹤、周分析、月總結(jié)”常態(tài)化精細(xì)化管控模式，緊盯目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)黨建雙融雙促、精益生產(chǎn)、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作。截至6月底，該單位全月綜合噸鋼創(chuàng)效5.56元，達(dá)到今年以來(lái)新高，完成月度降本目標(biāo)任務(wù)，超額實(shí)現(xiàn)過(guò)半目標(biāo)。