近期，能源管控中心黨委以黨的二十大精神為指引，緊緊圍繞“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)廣大干部職工在降本增效、節(jié)支降耗、崗位創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)等方面發(fā)力，助推能源保供工作穩(wěn)定高效。

下好“先手棋” 降本增效比業(yè)績

        牢固樹立過“緊日子”思想，以“穩(wěn)能源保供、降經(jīng)營成本”為主線，積極開展工藝優(yōu)化和節(jié)能降耗等攻關(guān)活動，通過強化成本核算、與行業(yè)對標等措施，充分挖掘自身潛力。機修黨支部以提高材料的綜合利用率作為機械加工、設(shè)備維修降成本的主攻方向，最大程度減少邊角余料的產(chǎn)生，促使鋼板等原材料利用率和檢修質(zhì)量不斷提高。電氣黨支部以電網(wǎng)維護、崗位創(chuàng)新作為攻堅主陣地，對電網(wǎng)負荷進行優(yōu)化，確保供電系統(tǒng)高質(zhì)量穩(wěn)定運行。技術(shù)、技能人員充分利用自身優(yōu)勢，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動，為能源保供成本降低添磚加瓦、助力賦能。

打出“組合拳” 精心管理創(chuàng)效益

        結(jié)合能源保供、設(shè)備檢修、機械加工等特點，在工藝流程、修舊利廢、費用管控等方面發(fā)力，打出精心管理“組合拳”，多維度降低費用。為激發(fā)全員成本意識，機修黨支部將主題黨日活動融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)檢修、成本管控、機械加工等方面入手，實施小指標競賽，創(chuàng)效20余萬元。同時大力推行節(jié)約型班組建設(shè)，向廣大職工講清當前形勢目標任務(wù)、個人費用分解指標、考核標準及節(jié)支降耗的典型做法，引導班組自主開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

念好“安全經(jīng)” 消除隱患保順行

        從冬季“六防”工作入手，通過現(xiàn)場宣誓、教育培訓、應(yīng)急演練等方式，營造濃厚的安全文化氛圍。結(jié)合當前企業(yè)形勢，早謀劃、早行動，加大對重要崗位和關(guān)鍵設(shè)備的排查力度，堅持做到全員排查、全過程識別、全方位摸排，確保所有設(shè)施、設(shè)備安全可靠，人員規(guī)范作業(yè)。成立“黨員突擊隊”“黨員攻關(guān)小組”，開展“黨員身邊無違章”活動，加大對各區(qū)域供水管網(wǎng)、供電線路和取暖設(shè)備的排查力度，對老化線路、管道及時更換，對存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施提前進行檢修維護。同時積極開展消防知識專題培訓、消防演練、消防設(shè)施檢查等活動，全面提升職工應(yīng)急能力和消防安全意識。