新的一年，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司以“黨建工作創(chuàng)新年”為契機(jī)，聚焦企業(yè)中心工作，創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作，固化黨委品牌建設(shè)，積極推行“黨建+”工作模式，不斷深化獨(dú)具特色的創(chuàng)建活動(dòng)，形成指導(dǎo)性強(qiáng)、可復(fù)制的工作案例并加以推廣，助推企業(yè)黨組織三個(gè)作用的有效發(fā)揮，開(kāi)創(chuàng)了黨建工作新局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

活用對(duì)標(biāo)管理，激發(fā)組織活力。完善體系文件，做好整體推進(jìn)與分類指導(dǎo)，做到管理制度化、制度表單化、表單信息化。做好黨員管理系統(tǒng)與黨建體系的有效融合，加快推進(jìn)“智慧黨建”“大數(shù)據(jù)黨建”，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化體系運(yùn)行員、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)，定期培訓(xùn)，提高能力。全面開(kāi)展黨建對(duì)標(biāo)，通過(guò)內(nèi)部對(duì)標(biāo)，解決基層黨建發(fā)展不平衡問(wèn)題，補(bǔ)齊短板；通過(guò)外部對(duì)標(biāo)，追趕先進(jìn)，縮小工作差距，實(shí)現(xiàn)正向疊加、反向補(bǔ)正、激發(fā)活力。

開(kāi)展課題研究，破解瓶頸難題。扎實(shí)開(kāi)展政研、紀(jì)檢、工運(yùn)論文征文活動(dòng)，創(chuàng)造好的理論成果并指導(dǎo)實(shí)踐。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入開(kāi)展黨建課題研究，成立課題項(xiàng)目組，公司及基層每年根據(jù)工作難點(diǎn)確定1-2個(gè)課題，黨委做好經(jīng)費(fèi)保障，基層通過(guò)探索實(shí)踐，形成課題研究報(bào)告，對(duì)先進(jìn)的成果表彰獎(jiǎng)勵(lì)，制度化后加以推廣，提高解決問(wèn)題的能力。推動(dòng)黨建工作從規(guī)范化走向特色化，從特色化走向品牌化，逐步提升基層黨建工作科學(xué)化水平。

創(chuàng)建星級(jí)支部，促進(jìn)全面提升。按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織變更的支部重新建設(shè)黨員之家，豐富陣地內(nèi)容，為支部開(kāi)展組織生活、主題黨日等活動(dòng)提供陣地；利用黨校為黨員提供形式多樣、內(nèi)容豐富、便捷靈活的教育培訓(xùn)，擦亮黨校和黨員之家品牌工程；深化黨支部星級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)比，建立月檢查、季分析、年評(píng)比的機(jī)制，引導(dǎo)支部“對(duì)標(biāo)定位、晉級(jí)爭(zhēng)星”。通過(guò)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，在基層黨組織中選樹(shù)一批基礎(chǔ)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)向上、勇于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的星級(jí)黨支部并形成持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。陜鋼集團(tuán)龍鋼公司黨委以抓好基層黨建為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，積極運(yùn)用“黨建+”模式，走出了一條全面提升黨建工作科學(xué)化水平的新路子，通過(guò)勇于創(chuàng)新、形成長(zhǎng)效的黨建工作探索實(shí)踐路徑，給黨建工作注入了新活力，真正把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代追趕超越新篇章。