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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

公司召開二月份安全環(huán)保月度工作例會(huì)

2025-03-13 00:00    來源:安全環(huán)何部    作者:白崇高

        3月11日,公司召開二月份安全環(huán)保月度工作例會(huì)。公司黨委書記杜東興、副總經(jīng)理王建軍、各部門和各單位負(fù)責(zé)同志、安全環(huán)保相關(guān)人員參加會(huì)議。

        會(huì)上組織觀看了2025年2月份全國8起典型事故案例警示視頻,學(xué)習(xí)了《生態(tài)環(huán)境部公布第二十三批生態(tài)環(huán)境執(zhí)法典型案例》,傳達(dá)了上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議精神,總結(jié)了公司二月份安全環(huán)保工作存在的問題,安排部署了三月份安全環(huán)保重點(diǎn)工作。

        杜東興對(duì)公司二月份安全環(huán)保工作給予充分肯定,針對(duì)通報(bào)問題從干部履職、安全管理能力提升、落實(shí)“12560”安全管理模式、績效考評(píng)等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。就抓好下階段安全環(huán)保工作,他要求:

        一要提高政治站位,高度重視安全環(huán)保工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)提級(jí)管控措施,從工作機(jī)制到制度執(zhí)行,從人員管理到設(shè)備運(yùn)行,從現(xiàn)場(chǎng)操作到應(yīng)急處置都要進(jìn)行嚴(yán)格把控。

        二要深刻汲取事故教訓(xùn),以如履薄冰的謹(jǐn)慎繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各單位要以這些事故為鏡,全面審視安全生產(chǎn)工作,從源頭抓起,從細(xì)節(jié)入手,以如履薄冰的態(tài)度,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

        三要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。要突出非常規(guī)作業(yè)管控,嚴(yán)格執(zhí)行“三必須五到位”要求,發(fā)揮各專業(yè)管理主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域的安全管理,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。

        四要突出階段重點(diǎn),確保年度重點(diǎn)工作落地見效。要圍繞“票子、面子、帽子”,細(xì)化責(zé)任分解,壓實(shí)從單位到個(gè)人各層級(jí)責(zé)任,持續(xù)開展安全績效考評(píng),通過科學(xué)合理的安全績效考評(píng)機(jī)制,對(duì)各單位和員工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。

        五要聚焦薄弱環(huán)節(jié),以最高標(biāo)準(zhǔn)深化環(huán)保突出問題整改。各單位要對(duì)照典型案例,舉一反三,深入排查,查漏補(bǔ)缺,根除存量風(fēng)險(xiǎn),遏制增量風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)管理有效、運(yùn)行高效、系統(tǒng)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)可控。

        六要聚焦環(huán)境應(yīng)急,以最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)支撐生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。要用系統(tǒng)思維防范風(fēng)險(xiǎn),用鐵腕手段落實(shí)責(zé)任,有針對(duì)性地開展環(huán)境應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,做足環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備,提早做好防范應(yīng)對(duì)措施,確保遇到突發(fā)事件時(shí)能科學(xué)有效處置。

        王建軍在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求,深入開展安全隱患排查治理和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人與期限,確保安全隱患、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)整改到位,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        會(huì)上還通報(bào)了二月份各單位和職能部門安全績效考評(píng)情況,排名末位單位負(fù)責(zé)同志作了安全述職。

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