中秋節(jié)期間，龍鋼綜合服務(wù)公司安保大隊(duì)深化安全管理力度，全力做好中秋節(jié)日期間公司區(qū)域安全保衛(wèi)工作，為公司安全生產(chǎn)營(yíng)造平安環(huán)境。

  警衛(wèi)藍(lán)，筑起安全堡壘

        按照龍鋼公司各項(xiàng)制度，全面加強(qiáng)門禁管理工作，強(qiáng)化門衛(wèi)人員崗位責(zé)任制落實(shí)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)查出入廠區(qū)車輛、物資，確保“全覆蓋”檢驗(yàn)，堅(jiān)決防止物票不符車輛出廠，防止損壞公司財(cái)物安全問題發(fā)生。時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)持“外防輸入 內(nèi)防感染”工作方針，堅(jiān)持常態(tài)防控與應(yīng)急處置相結(jié)合的工作方法，堅(jiān)決克服麻痹思想、松勁心態(tài)、僥幸心理，壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化防控措施，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策、查找薄弱環(huán)節(jié)，毫不放松抓好疫情防控工作。以突出“圍墻防范”為重點(diǎn)，每天24小時(shí)不定期、不間斷對(duì)轄區(qū)進(jìn)行安全巡查，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順行。

        交通綠，筑起安全通道

        強(qiáng)化路面管控不放松，切實(shí)形成道路違紀(jì)行為整治的嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)。做好高峰期重點(diǎn)路段交通管控，確保員工節(jié)日期間上下班安全;加大道路巡查和車輛檢查密度，重點(diǎn)對(duì)車輛“五證”進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲打擊“代駕、無證駕駛、證駕不符、酒駕、超速、超載、疲勞駕駛、拋灑、GPS掉線、保險(xiǎn)逾期”等交通違法違規(guī)行為。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)通勤車和�；�品運(yùn)輸車輛的管控，嚴(yán)格按照規(guī)定路線行駛，加強(qiáng)車輛限速管理，嚴(yán)格檢查車輛、從業(yè)人員資質(zhì)和安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施。同時(shí)對(duì)危化品運(yùn)輸車輛進(jìn)行源頭管控，入廠前對(duì)危化品運(yùn)輸車輛、人員資質(zhì)和車輛防護(hù)設(shè)備器材進(jìn)行核對(duì)檢查，對(duì)資質(zhì)不全、警示標(biāo)識(shí)不全、防護(hù)措施不到位的堅(jiān)決不得進(jìn)入廠區(qū)，及時(shí)消除重大安全隱患。

        消防紅，筑起安全防火墻

        消防安全絕不松懈，切實(shí)做到安全隱患“零容忍”。組織人員重點(diǎn)檢查各級(jí)消防安全管理人員履職情況，對(duì)化學(xué)品庫(kù)房、油庫(kù)、煤氣柜以及煤氣輸送管道等設(shè)備設(shè)施開展“地毯式”排查，并針對(duì)檢查出的問題，落實(shí)防范措施，責(zé)令限期整改，消除火災(zāi)隱患。同時(shí)強(qiáng)化外協(xié)管理，重點(diǎn)檢查無證操作、違章動(dòng)火作業(yè)、私設(shè)火源、員工宿舍違規(guī)用電、私拉亂接、違規(guī)儲(chǔ)存、使用、現(xiàn)場(chǎng)無專人監(jiān)護(hù)、安全措施落實(shí)不到位、消防設(shè)施器材配置不到位、責(zé)任落實(shí)不到位等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)消防隱患做到及時(shí)整改，確保節(jié)日期間消防事件“零發(fā)生”。

        此外，該單位還借助區(qū)域監(jiān)控探頭與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)(測(cè)速抓拍系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁智能、提醒預(yù)警系統(tǒng)等道路管理系統(tǒng)和車輛GPS系統(tǒng))，增強(qiáng)道路車輛管控，以110指揮中心與24小時(shí)人員巡查相結(jié)合的方式，強(qiáng)化“人防、技防、物防”三防，加大對(duì)公司區(qū)域貴重物資、重點(diǎn)地域、重點(diǎn)部位的管控力度，構(gòu)建安全防控體系，確保全體干部職工過一個(gè)平安祥和的節(jié)日。