9月份，龍鋼公司堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)先、客戶為上，將質(zhì)量提升行動(dòng)貫穿于質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)、質(zhì)量管理優(yōu)化、質(zhì)量實(shí)操執(zhí)行各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈條，致力于以卓越品質(zhì)贏得市場(chǎng)認(rèn)可和客戶信賴。

以質(zhì)為魂，重在提升質(zhì)量意識(shí)

        龍鋼公司強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，構(gòu)建品牌質(zhì)量文化，踐行煉鋼廠“五星”質(zhì)量文化、軋鋼廠“精”文化、儲(chǔ)運(yùn)中心“六維”質(zhì)量文化等，明確每個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任。定期開展質(zhì)量培訓(xùn)，確保每位員工學(xué)懂弄通強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的變化，并在日常工作中自覺(jué)遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理，激發(fā)全員參與熱情，各負(fù)其責(zé)、各盡其職，讓質(zhì)量意識(shí)入腦入心，持續(xù)優(yōu)化冶煉流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性與可靠性，共同構(gòu)建起堅(jiān)不可摧的質(zhì)量防線。

以質(zhì)為本，重在持續(xù)改革創(chuàng)新

        龍鋼公司運(yùn)用“質(zhì)量門”管理工具，提高和穩(wěn)定鋼材力學(xué)性能，確保上道工序的質(zhì)量符合下道工序要求。通過(guò)引進(jìn)高精度智能化燃燒控制系統(tǒng)、自主研發(fā)負(fù)偏差控制系統(tǒng)、廢鋼智能判級(jí)系統(tǒng)等，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，將關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，作為質(zhì)量提升突破的“關(guān)鍵一招”和“重中之重”，通過(guò)嚴(yán)格控制原材料、合理調(diào)配工藝參數(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程等手段，有效提高產(chǎn)品一致性和穩(wěn)定性。建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于新國(guó)標(biāo)的原則，把關(guān)原料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品檢驗(yàn)各項(xiàng)環(huán)節(jié)。

以質(zhì)為核，重在強(qiáng)化品牌建設(shè)

        龍鋼公司修訂內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系接軌新國(guó)標(biāo)，從合金配加、溫度控制、重量偏差控制等方面著手，通過(guò)微合金沉淀強(qiáng)化、固溶強(qiáng)化和位錯(cuò)強(qiáng)化等，進(jìn)一步提高、穩(wěn)定鋼材力學(xué)性能。積極推行綠色生產(chǎn)，踐行綠色發(fā)展理念，打造綠色“花園式”工廠，投入運(yùn)行450㎡燒結(jié)煙氣脫硫脫硝超低排放項(xiàng)目，有效減少能源消耗和環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)雙贏，為發(fā)展戰(zhàn)略新要求做出積極貢獻(xiàn)。

以質(zhì)為諾，重在提升客戶滿意度

        龍鋼公司持續(xù)開展品牌建設(shè)活動(dòng)，注重與客戶的溝通合作，通過(guò)定期市場(chǎng)調(diào)研、收集客戶反饋，及時(shí)了解市場(chǎng)需求變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足個(gè)性化定制需求，增強(qiáng)“禹龍”品牌市場(chǎng)影響力及客戶忠誠(chéng)度。建立完善的售后服務(wù)體系，確保客戶在使用過(guò)程中遇到問(wèn)題能得到及時(shí)有效解決。通過(guò)不懈的努力，“禹龍”鋼材入選國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目川藏鐵路雅安至林芝段建設(shè)，產(chǎn)品質(zhì)量獲得市場(chǎng)認(rèn)可。