十月份，煉鋼廠以綠色智能、高質(zhì)高效為方向，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)短板弱項，著力挖掘科技創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神，不斷充電蓄能，全力以赴打贏生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗、爭氣仗。

精心謀劃，系統(tǒng)布局科技工作

        該單位提前布局科技項目申報工作，優(yōu)化資源配置，整合科技資源，以煉鋼科創(chuàng)團(tuán)隊、技能大師工作室、勞模工作室為主陣地，形成煉鋼科技骨干、技術(shù)精英和新進(jìn)大學(xué)生三個年齡段的科研梯隊，穩(wěn)定科技成果輸出，為企業(yè)科技工作注入新鮮血液，不斷增強(qiáng)企業(yè)原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。同時定期組織召開科技工作推進(jìn)會，由主管廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組成煉鋼、設(shè)備、電氣自控等專業(yè)評審組，從項目的必要性、可行性、創(chuàng)新性、效益性、學(xué)術(shù)性等維度進(jìn)行全面、綜合、準(zhǔn)確評價，認(rèn)真篩選、扎實論證，提升項目立項和實施質(zhì)量，確保項目行得通、真管用、達(dá)預(yù)期、利長遠(yuǎn)，為科技項目申報工作開路搭橋。

協(xié)同創(chuàng)新，高效推進(jìn)科技項目

        該單位加速“產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化進(jìn)程，推行科技人員和行政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的“雙經(jīng)理”制，技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，圍繞工序資源的高效開發(fā)利用、生產(chǎn)流程的高效綠色可循環(huán)、中高端鋼鐵材料制造以及生產(chǎn)設(shè)備的智能化、自動化等關(guān)鍵點(diǎn)，解決生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保等方面的重大技術(shù)難題，以及具有顯著經(jīng)濟(jì)和社會效益的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用項目，行政領(lǐng)導(dǎo)給予人財物協(xié)調(diào)支持，切實提高創(chuàng)新的效率和作用，切實保障項目落地實施。同時充分發(fā)揮外部資源優(yōu)勢，開發(fā)智能煉鋼項目，針對不同鐵水、廢鋼條件逐步建立動態(tài)控制模型，包括噴濺控制、返干控制、吊槍控制，優(yōu)化料步和過程槍位，不斷完善算法，完善動態(tài)控制參數(shù)，逐步建立、調(diào)整、調(diào)試靜態(tài)模型32個，為智能化煉鋼奠定堅實基礎(chǔ)。

強(qiáng)化弱項，補(bǔ)齊知識產(chǎn)權(quán)短板

        該單位完善健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用機(jī)制，不斷加大科研創(chuàng)新力度，將專利戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新工作結(jié)合起來，走企業(yè)與高校、研究院聯(lián)合開發(fā)模式，依托專利公司重點(diǎn)開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)工作，將自主知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)，形成同行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案，充分利用檔案信息資源，通過豐富的科技信息幫助企業(yè)科研人員開闊眼界，激活思路，實現(xiàn)再創(chuàng)新。完善獎勵機(jī)制，加大科技獎勵投入，對論文、專利等費(fèi)用進(jìn)行報銷，激發(fā)職工撰寫熱情，根據(jù)各類科技項目取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等區(qū)別獎勵，對重要參與人員進(jìn)行榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)獎勵，鼓勵職工創(chuàng)新。截至10月份，該單位累計獲得實用新型專利授權(quán)3項，申報專利8項，發(fā)表論文6篇。