5月1日，陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂到渭化公司督導(dǎo)檢查安全環(huán)保工作。趙福堂深入一期控制室、尿素造粒塔等生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、就地改造等工作情況。

趙福堂指出，渭化公司要認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪在集團(tuán)黨委深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班開班式上提出的工作要求，持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，落實四項重點工作，緊盯化工產(chǎn)品市場變化，梳理企業(yè)存在的短板弱項，高質(zhì)量完成全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、成本管控、企業(yè)就地改造等各項任務(wù)，全面推動渭化公司高質(zhì)量發(fā)展。

聽取了渭化公司工作匯報后，就做好下一步重點工作，趙福堂提出五點要求。一是以更高政治站位堅守安全生產(chǎn)紅線。牢固樹立安全發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場消防管理，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實保障企業(yè)安全生產(chǎn)。二是以更高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控作用。緊盯化工企業(yè)安全風(fēng)險，積極構(gòu)建全時段、全方位監(jiān)測監(jiān)控預(yù)警體系，提高安全管理智能化水平。三是以更大力度舉措提升經(jīng)營管理質(zhì)效。加強(qiáng)頂層設(shè)計，健全管理體系，聚焦發(fā)展瓶頸、統(tǒng)籌成本管理，提升市場競爭優(yōu)勢。四是以更快速度完成就地改造工作。通過實施尿素造粒塔尾氣治理等9項安全環(huán)保、節(jié)能降碳項目，徹底解決企業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離不達(dá)標(biāo)問題，完成國家城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造指令性任務(wù)。五是以更嚴(yán)要求強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚發(fā)展合力。

陜煤集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理王西才，化工集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理屈戰(zhàn)成，渭化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。（高小艷 王寶海 董志恒）