4月2日，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到張家峁礦業(yè)公司調(diào)研。

調(diào)研期間，張文琪對張家峁礦業(yè)公司各項工作給予肯定。他指出，張家峁礦業(yè)公司積極落實“四種經(jīng)營理念”，高效完成了原煤生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項目標任務，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，為集團穩(wěn)增長工作作出了應有貢獻。

就下一步改革發(fā)展，張文琪強調(diào)，一要在班子建設上展現(xiàn)新作為。要聚焦“講團結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”的總要求，團結(jié)協(xié)作做表率、顧全大局做表率、清正廉潔做表率，全力打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風形象好的“五好班子”領導集體，凝聚推動工作的最大合力，推動企業(yè)健康發(fā)展。二要在經(jīng)營增效上展現(xiàn)新作為。要將“四種經(jīng)營理念”作為核心文化理念，持續(xù)拓展內(nèi)涵，融入各層級創(chuàng)新實踐。要強力推動降本增效，深化拓展成本管控模式，增強成本競爭力。要全面推進高效協(xié)同，樹牢全集團“一盤棋”思想，強化與上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，推動產(chǎn)品、項目的內(nèi)部協(xié)作向文化、機制、制度全方位協(xié)同轉(zhuǎn)變。三要在管理提升上展現(xiàn)新作為。要全面強化安全管理，堅持“嚴、細、實”安全總要求。主動發(fā)現(xiàn)問題，提升分析解決問題能力，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任制，扎實開展重點環(huán)節(jié)排查，發(fā)揮信息化監(jiān)測系統(tǒng)重要作用，實現(xiàn)對人的不安全行為、設施設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素進行智能識別與主動預警，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。要全面修訂管理制度，進一步拓展“三定”改革成果，按進度計劃和時間節(jié)點開展管理制度“廢改立”工作。要全面規(guī)范薪酬激勵，優(yōu)化薪酬分配結(jié)構(gòu)，健全考核評價體系，持續(xù)推動基礎管理規(guī)范提升。四要在改革創(chuàng)新上展現(xiàn)新作為。要持續(xù)優(yōu)化公司治理，進一步修訂公司章程，制定各治理主體權責邊界清單，完善黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要持續(xù)深化改革提升，強化經(jīng)理層成員任期制契約化管理，健全市場化經(jīng)營機制，完善目標績效考核和不勝任退出機制。要持續(xù)推動科技創(chuàng)新，強化與技術研究院創(chuàng)新協(xié)同，打造煤礦全系統(tǒng)智能化標桿示范企業(yè)。五要在黨建引領上展現(xiàn)新作為。要提升黨建融合質(zhì)效，把黨建工作與“四項重點工作”有效融合，推動高質(zhì)量發(fā)展。要扎實開展學習教育，把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育與深化拓展“干部作風能力提升年”活動結(jié)合，確保學有質(zhì)量、查有力度、改有成效。要持續(xù)抓好問題整改，主動認領、舉一反三，以問題整改見效破解發(fā)展難題。要凝聚全員發(fā)展合力，從細節(jié)入手關注民生，不斷增強廣大職工的獲得感、幸福感和歸屬感。

陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理王俐俐，張家峁礦業(yè)公司領導班子成員參加調(diào)研。（王小利 高小艷）