2月21日下午，陜西煤業(yè)召開落實集團(tuán)公司“協(xié)同增效年”暨重點工作安排部署會。陜西煤業(yè)黨委書記、董事長趙福堂主持會議并講話，陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革等班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參會。會議旨在深化貫徹落實陜煤集團(tuán)2025年工作會精神，系統(tǒng)安排“協(xié)同增效年”及重點工作，確保各項工作有序推進(jìn)，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

會議要求，要以集團(tuán)公司“四個全面”要求為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實集團(tuán)公司年度工作部署，以實績實效體現(xiàn)新?lián)��?dāng)、展現(xiàn)新作為。一要統(tǒng)一思想，凝聚合力。進(jìn)一步貫徹陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在集團(tuán)公司及煤炭板塊工作會上提出的工作要求，緊密結(jié)合陜西煤業(yè)各項重點工作，將思想和行動高度統(tǒng)一到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署上來。各部門要迅速響應(yīng)，針對工作會報告中提出的各項任務(wù)和目標(biāo)，開展全面研討分析，制定科學(xué)可行的落實方案，明確時間節(jié)點、責(zé)任分工和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)任到人、有序推進(jìn)。緊抓生產(chǎn)各環(huán)節(jié)成本管控，提升產(chǎn)供銷協(xié)同效應(yīng)，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提升洗煤廠洗選系統(tǒng)的運行質(zhì)效，推動各項工作高效開展，要以時不我待的緊迫感，以高效務(wù)實的作風(fēng)凝聚發(fā)展動能。二要全力做好協(xié)同增效工作。要暢通煤炭板塊各級溝通渠道，構(gòu)建高效協(xié)同的工作機(jī)制。各部門要從全局出發(fā)，協(xié)同發(fā)力，運用系統(tǒng)性思維梳理各業(yè)務(wù)板塊存在的短板與不足，研究切實可行的行動方案，整合產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同要素，嫁接各方優(yōu)質(zhì)資源，形成“由點到面、由面到網(wǎng)”“橫向一體、縱向貫通”的高效協(xié)同新模式。三要深化改革，激發(fā)發(fā)展活力。深化改革是推動陜西煤業(yè)持續(xù)發(fā)展和效益提升的關(guān)鍵舉措，要以“三定”改革為契機(jī)，進(jìn)一步完善人才激勵機(jī)制，建立科學(xué)合理的考核體系，充分激發(fā)煤炭板塊發(fā)展活力，系統(tǒng)思考職能職責(zé)，積極對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，精準(zhǔn)查找自身差距，制定詳細(xì)的改進(jìn)措施，以推動“五型”創(chuàng)建為引領(lǐng) ，統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展共識，營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干事氛圍。

會議強(qiáng)調(diào)，為深入貫徹落實集團(tuán)公司2025年工作會議精神，煤炭板塊要主動超前謀劃，系統(tǒng)安排各項工作。制定詳細(xì)工作方案，明確工作抓手，理清工作路線與方法。各部門要緊密結(jié)合報告主旨，深刻領(lǐng)會、精準(zhǔn)把握，將工作理念要求轉(zhuǎn)化為切實可行的具體措施，在討論和宣貫過程中，進(jìn)一步分析明確各項工作的實施載體、方式及支撐點。要以對標(biāo)管理為重要抓手，全力發(fā)揮創(chuàng)建一流領(lǐng)軍企業(yè)的引領(lǐng)作用，提升工作成效。系統(tǒng)制定對標(biāo)方案、指標(biāo)體系、實施路徑及方法，明確追趕進(jìn)度、爭取政策支持等，確保各項工作落到實處。工作中注重查找問題、差距與短板，分析原因，對于復(fù)雜的系統(tǒng)性問題，先從解決簡單問題入手。要秉持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以上率下，統(tǒng)一思想，促進(jìn)各部門與各單位協(xié)同合作。切實落實主體責(zé)任，強(qiáng)化輿論宣傳，加大督促督辦力度，充分凝聚集體智慧，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，對工作進(jìn)行細(xì)化深化，確保有效落實。

會上，陜西煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人深入研討交流，共同為陜西煤業(yè)高效協(xié)同完成各項工作目標(biāo)出謀劃策 。（弓箭 王紫銘）