9月12日，陜鋼集團總經(jīng)理助理杜東興一行到龍鋼公司檢查“質(zhì)量月”活動開展情況，并召開座談會。龍鋼公司副總經(jīng)理王建軍，副總工程師楊建鵬及相關(guān)單位負責(zé)同志參加會議。

        會上，聽取了龍鋼公司“質(zhì)量月”活動開展情況匯報后，杜東興對龍鋼公司“質(zhì)量月”活動各項工作給予肯定，并結(jié)合當(dāng)前形勢，對質(zhì)量管理工作提出四點要求：一是緊盯質(zhì)量管理目標不放松，牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”的理念，統(tǒng)籌規(guī)劃各工序質(zhì)量提升方案，加強各工序之間協(xié)同聯(lián)動，建立質(zhì)量信息共享機制，共同提升質(zhì)量管控效率;二是嚴管進廠物料質(zhì)量，堅持質(zhì)量紅線，制定強有力措施，把牢質(zhì)量首道關(guān)，確保進廠物料各項指標達到標準。同時，做好關(guān)鍵崗位精細化操作，全面提升燒結(jié)礦質(zhì)量，為高爐穩(wěn)定順行做好支撐;三是加快開展精煉優(yōu)化工作，集思廣益，加快破解目前精煉工序難點，深挖精煉工序潛能，加快推進產(chǎn)品開發(fā)工作，拓寬產(chǎn)品目錄，為集團轉(zhuǎn)型升級提供原動力;四是持續(xù)推進鋼材新國標工作，以新國標實施為契機，充分用好精煉工序，全面升級“禹龍”產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，不斷加強“禹龍”品牌市場競爭力和影響力。